向貧困宣戰(zhàn)，向小康邁進，這是鏖戰(zhàn)在脫貧攻堅戰(zhàn)場上將士們的鏗鏘誓言!

脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，全省上下深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，盡銳出戰(zhàn)，精準施策，凝聚起打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的澎湃動力：黨員干部迎難而上沖在前、接續(xù)奮戰(zhàn)不松勁，貧困戶自強誠信感黨恩、不等不靠思進取，企業(yè)家心懷大局濟貧困、肩有擔當帶發(fā)展。不避其責，各司其職，點滴力量的匯集，積蓄起打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的磅礴勢能。

有一分熱，便發(fā)一分光。千千萬萬個矢志奮斗的忙碌身影，已經(jīng)融入脫貧攻堅這幅波瀾壯闊的歷史畫卷，成為其中的鮮活圖案、生動標注。

在全省25個貧困縣全部實現(xiàn)脫貧退出之時，記者走近奮斗在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝第一線的工作者，記錄他們在不同崗位傾力拼搏的故事，聆聽他們的奮戰(zhàn)足音和工作心聲，感受貫穿其中的信念與力量。

銅鼓縣大塅鎮(zhèn)雙紅村貧困戶 鐘國奕：

“只要雙手不閑下來，日子就會越過越好！”

從家里到竹筍加工廠，要走十幾分鐘。這對腿部稍有殘疾的鐘國奕來說，不算吃力。

“現(xiàn)在是農(nóng)閑時節(jié)，來這里切筍，一天能有130元的收入。”鐘國奕從沒想過，到了59歲，自己還能成為一名工人，準時領(lǐng)取一份不錯的工資。

鐘國奕就職的竹筍加工廠，由村里的綠林毛竹林專業(yè)合作社經(jīng)營，是對口幫扶單位捐資修建的，產(chǎn)品包括罐頭筍、軟包裝筍等。工廠今年開春后投產(chǎn)，在村里招聘了40余名員工，解決了包括鐘國奕在內(nèi)的20余名貧困戶的就業(yè)問題。

雙紅村是深度貧困村，地處官山國家級自然保護區(qū)附近。全村有山林面積5.4萬余畝，其中毛竹林面積2萬余畝。看中毛竹中蘊含的經(jīng)濟價值，前些年，村里陸續(xù)有人辦起小型竹筍加工廠。每年清明前后，村民們便抓緊時間挖出春筍，或賣給上門收購的竹筍加工廠，或留作自己加工。

將竹筍制成筍干，是雙紅村村民的傳統(tǒng)技藝。但近年來，村干部所想的，卻是引導村民舍棄這種技藝，把加工環(huán)節(jié)交給竹筍加工廠。村黨總支書記廖慶仁告訴記者，村民制作筍干，需要花費好幾個月時間，一旦遇到陰雨天氣，就要在山上搭棚生火用于烘干。期間，為保證竹筍不變質(zhì)，少數(shù)村民還會用硫磺去熏。

既存在火災隱患，又影響食品安全，家庭自制筍干的弊端，讓越來越多村民選擇把鮮筍賣給竹筍加工廠。“我去年挖了8千多斤鮮筍，全部賣給了筍廠。相比于自己勞神費力去加工，收入相差不大。”鐘國奕告訴記者，竹筍加工廠上門收購鮮筍的價格是每公斤2元，農(nóng)戶送去工廠則是每公斤2.2元。為了獲得更多收入，他更愿意選擇自己送去工廠。

因為踏實肯干，鐘國奕在去年摘掉了貧困戶的“帽子”。他給記者算起了家庭收入賬本：家里有4畝地，每年可產(chǎn)兩千余公斤的稻谷;村里安排的衛(wèi)生保潔員扶貧專崗，每月有200元收入;妻子在家附近一家竹筍加工廠從事筍干軟包裝工作，全年也有一萬元左右的收入。

雙手勤勞，就能擺脫貧困，這是鐘國奕的樸素想法。如今，每天在竹筍加工廠上班，鐘國奕見識了較為完善且干凈衛(wèi)生的竹筍蒸煮、壓榨、烘干生產(chǎn)線，對家鄉(xiāng)的筍干賣出好價錢有了更大信心，對自家的生活前景也有了更多期待：“我很慶幸，在家門口就能上班。只要雙手不閑下來，日子就會越過越好!”

在雙紅村，越來越多的貧困戶像鐘國奕一樣，在黨委和政府的關(guān)心幫助下，發(fā)揚自力更生的“主人翁”精神，通過勞動提高了收入水平、改善了生活質(zhì)量。這幾年村里最直觀的變化，就是之前一些公認的“懶漢”也動起來了，愿干事、找事干成為村民的自覺選擇。

奉新縣宋埠鎮(zhèn)榨下村黨支部書記 熊瑞友：

“拓寬視野謀發(fā)展，千方百計幫助貧困戶增收！”

蔬菜基地裝上攝像頭，是榨下村田野上一道特殊的風景線。村民們都說，這道風景線，是帶動貧困戶脫貧的干部爭取來的。

產(chǎn)業(yè)扶貧該怎么入手?每個地方都有自己的回答。為選準符合村里實際的扶貧模式，熊瑞友四處打探、多方取經(jīng)。2017年底，通過別人介紹，他得知南昌有一家電商企業(yè)能夠提供農(nóng)田可視認養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品直供的平臺，便萌生出一個想法：對村里的農(nóng)田進行平整，由相關(guān)單位認購土地并“點單”，村里種植相應品種的綠色蔬菜并負責送上門。

在向鎮(zhèn)黨委匯報并得到肯定回復后，熊瑞友忙起了農(nóng)田流轉(zhuǎn)、排灌設(shè)施修整、修路等工作。經(jīng)過有力宣傳和協(xié)調(diào)，這種“以購代捐”的扶貧方式得到廣泛認可和參與。很快，16家單位(個人)及企業(yè)以每畝每年2.5萬元的價格，認購了一期開發(fā)的14畝蔬菜基地。其中，多數(shù)認購單位是在宋埠鎮(zhèn)實施對口幫扶的縣直單位。

一方面，要確保給認購單位食堂供應綠色放心的時令蔬菜，另一方面，又要保證貧困戶參與其中、獲得收入，榨下村黨支部決定，成立專業(yè)合作社，對蔬菜基地進行運營管理。

2018年下半年，這個名為“馬管家”電商扶貧基地的蔬菜基地正式運行。合作社一邊讓認購單位勾選蔬菜品種，一邊組織包括榨下村23戶貧困戶及其他村貧困戶在內(nèi)的村民參與蔬菜種植。通過蔬菜基地上方的攝像頭，認購單位可以隨時隨地在手機上看到菜園的生長、蔬菜的施肥等情況。

“為保證菜地的精耕細作和貧困戶的充分就業(yè)，我們在一畝地里安排了5個扶貧就業(yè)崗位，每個勞動力每年有3000元的勞動收入。另外，每戶貧困戶年底還有600元的分紅。”熊瑞友告訴記者，村里還特意安排了一個送菜員的公益性崗位，開出的月工資是1200元。送菜員的職責，就是將當天采摘的蔬菜及時送到縣城各認購單位。

隨著蔬菜基地的名聲越來越大，有合作意愿的單位和企業(yè)也在增加，熊瑞友也在不斷調(diào)整工作著力點：有客戶提出希望吃上土豬肉，他馬上建起豬欄準備養(yǎng)豬;有水稻大戶想承租村里30畝地，他提出了優(yōu)先安排貧困戶就業(yè)的要求。

此外，針對中藥材原材料的需求，榨下村又建起了黃蜀葵種植基地，在銷售方面聯(lián)系好江蘇的一家制藥公司。其中，黃蜀葵的移苗、摘花等，都可以安排貧困戶就業(yè)。特別是為期幾個月的摘花工作，勞動強度不大，技術(shù)含量不高，但需要人工每天守著，非常適合村里的貧困戶參與。

“拓寬視野謀發(fā)展，千方百計幫助貧困戶增收，這就是村干部的使命。”熊瑞友告訴記者，村里的基地已經(jīng)儲備了100畝土地，今后的發(fā)展希望無限。

金溪縣瑯琚鎮(zhèn)下東漕村第一書記 潘毅：

“進了貧困村，就要扎下根來解決難題！”

駐村五年，孩子五歲。潘毅說，他有遺憾，因為沒能一天天看著自家孩子長大，但他更驕傲，因為深度參與了下東漕村的建設(shè)，見證了這個“第二故鄉(xiāng)”的蝶變。

2015年7月，從省委政研室來到下東漕村，潘毅面對的，是一個村貌雜亂無章、干部隔閡斗氣、甚至選不出黨支部書記的村莊。“我要求自己，進了貧困村，就要扎下根來解決難題!”五年時間過去，村部旁邊廣場上張貼的村容村貌新舊照片對比，提醒人們這里已經(jīng)從“臟、亂、差”村落變成遠近聞名的“美麗鄉(xiāng)村”;蓬勃發(fā)展的村集體經(jīng)濟，也昭示著村干部心往一塊想、力往一處使的團結(jié)協(xié)作。

村里的難題，正在潘毅和其他幫扶隊員、村干部的齊心努力下，逐個被擊破。

解決難題，首先要接地氣，與村民交心。“方言是工具，說不好方言的扶貧干部是不合格的”。為此，這個會說英語、日語的機關(guān)干部，努力學起了村里的方言。一段時間下來，潘毅與村民交流起來毫無障礙。正是靠著親密交流，他全面掌握了村情民意，摸準了發(fā)展短板，厘清了發(fā)展思路。

之前，下東漕村的村集體經(jīng)濟就靠一個采砂場。潘毅意識到，這種純資源型的買賣，容易破壞生態(tài)環(huán)境、引起矛盾糾紛，無法長久。他引導村民從傳統(tǒng)的水稻、蜜橘種植做起，增加水蜜桃、蓮子的種植。在此基礎(chǔ)上，他在村里成立合作社，依托高校專家的智力支持，建起了全縣有名的黃牛繁育基地和白鵝養(yǎng)殖基地。

解決難題，體現(xiàn)在改革的思維中。下東漕村毗鄰撫河，風景秀美，村史悠久，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游有一定條件。“各地都在搞鄉(xiāng)村旅游，我們的客源從哪里來?”潘毅瞅準了體育扶貧與群眾體育文化需求之間的結(jié)合點，打破行政村的壁壘，成立了社會體育黨支部，吸引各村村民，組建了廣場舞、手搖獅、皮劃艇等多支健身隊伍，并利用生態(tài)、場地等優(yōu)勢對外承接各類賽事。“參賽的同時，運動員可以體驗鄉(xiāng)村生活、參觀田園風景。只要人流量提上來，鄉(xiāng)村旅游就有前景。”潘毅介紹說，已經(jīng)有一定數(shù)量的賽事，將于下半年在村里開展。

解決難題，還體現(xiàn)在暖心的關(guān)愛中。春節(jié)后，網(wǎng)課即將開始，潘毅了解到村里的學生還沒能領(lǐng)到課本和練習冊。他與大家一道，熬了兩個通宵，打印出全村兒童的課本和練習冊，人手一套，挨家挨戶免費送上門。在村里設(shè)置“留守兒童之家”，及時更新孩子喜歡的圖書，邀請體育冠軍、高校教師、外國友人與孩子開展互動，也是潘毅的創(chuàng)新之舉。

“你把村里當成家里，村民就把你當成家人。”潘毅說，他在扶貧事業(yè)中找到了人生坐標，愿意為之全身心地付出。

江西鄱陽湖米業(yè)有限公司副總經(jīng)理 孫大新：

“算好了貧困戶的收入賬，就算好了企業(yè)的發(fā)展賬！”

正值小龍蝦上市季節(jié)，公司的稻蝦養(yǎng)殖基地里，到了凌晨一兩點，就有近百人去捕撈小龍蝦。孫大新告訴記者，他們當中大部分是貧困戶，每天早上工作6個小時，就能獲得150元左右的收入。

“稻蝦共作”產(chǎn)業(yè)，是鄱陽縣的扶貧主導產(chǎn)業(yè)之一，江西鄱陽湖米業(yè)有限公司則是該縣發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。目前，這家企業(yè)流轉(zhuǎn)了樂豐鎮(zhèn)、饒豐鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)的3萬余畝農(nóng)田，將其打造成“稻蝦共作”核心基地。企業(yè)在成立之初，就與當?shù)卣炗唴f(xié)議，被賦予帶動“稻蝦共作”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫助貧困戶增收的期望。

企業(yè)生產(chǎn)所需的水稻，來自于包括貧困戶在內(nèi)的當?shù)剞r(nóng)戶，加上擔負著這份職責，孫大新意識到：“貧困戶和企業(yè)是利益共同體。算好了貧困戶的收入賬，就算好了企業(yè)的發(fā)展賬!”他心中牢記著一串數(shù)字，包括生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)可以為貧困戶提供多少就業(yè)崗位、能夠幫助貧困戶增加多少收入等。

帶動有勞動能力的貧困戶就業(yè)，是最主要的渠道。“我們的業(yè)務主要分米廠和稻蝦養(yǎng)殖兩大塊。米廠方面，我們在保潔、后廚、打包、搬運等崗位的用工上向貧困戶傾斜，招了十來名貧困戶長期就業(yè)，月工資在3千元左右。相比較而言，貧困戶跟著企業(yè)參與稻蝦養(yǎng)殖，收益更大。”孫大新介紹說，當?shù)匦↓埼r品質(zhì)品相好，價格也有優(yōu)勢。以畝產(chǎn)75公斤龍蝦、銷售價每公斤40元計算，每畝小龍蝦的產(chǎn)值有3000元;加上下半年水稻的產(chǎn)值，貧困戶每年每畝田的收入可達4500元左右。

讓貧困戶參與養(yǎng)殖管理、以土地入股分紅等形式獲得收入，也是一種辦法。以夫妻二人為例，每人管理一塊40畝大小的農(nóng)田，每月有2千元的管理費。這樣算下來，一個家庭每年能獲得近5萬元的收入。另外，土地被流轉(zhuǎn)的家庭，每畝田的租金有900元，年底還可獲得800元左右的分紅。

在捕撈小龍蝦的過程中，蝦籠被損耗需要更新。孫大新想著，把這個增收機會給貧困戶。目前，有38戶貧困戶負責編制蝦籠。一種方式，是企業(yè)給貧困戶半成品，讓他們賺取加工費;另一種方式，是完全從貧困戶那里采購蝦籠。這兩種方式，都能幫助貧困戶年增收3萬元左右。

之前，受到疫情影響，小龍蝦的消費被抑制，市場價格一直起不來。隨著近段時間餐飲行業(yè)活躍度的提升，小龍蝦的價格也有所提升，這提振了孫大新的發(fā)展信心：“我們計劃將鄱陽湖大米品牌和鄱陽湖小龍蝦兩個品牌做大做強，帶動更多貧困戶參與到‘稻蝦共作’產(chǎn)業(yè)，形成有影響力的特色區(qū)域品牌。”

浮梁縣蛟潭鎮(zhèn)紀委書記 呂雪春：

“扶貧資金一分都不能亂用，有反映就要查清楚！”

“前幾天我開展回訪教育時，他對自己的違紀行為有了深刻認識。我們對他進行處理并通報，就是希望更多干部受到警醒，嚴格遵守扶貧工作紀律。”翻開扶貧領(lǐng)域問題線索及處置情況臺賬，呂雪春的語氣變得嚴肅起來。

呂雪春口中的“他”，是蛟潭鎮(zhèn)芳村村原黨支部書記呂初發(fā)。去年初，鎮(zhèn)紀委收到反映呂初發(fā)優(yōu)親厚友、在五保戶危房改造工作中搞變通的問題線索。經(jīng)查，呂初發(fā)弟弟本應被剔除出建檔立卡貧困戶行列，但呂初發(fā)提出其弟弟生病，并未將其剔除。另外，呂初發(fā)還存在搞變通使用扶貧資金的問題。五保戶呂某申請到農(nóng)村危房改造補助資金16500元，由村委會安排工人建設(shè)，實際花費為9500元，剩余7000元被呂初發(fā)“拍板”用于其他村民房屋建設(shè)。當年6月，呂初發(fā)受到撤銷黨內(nèi)職務處分。

“扶貧資金一分都不能亂用，有反映就要查清楚!”在全鎮(zhèn)黨員干部會議上，與會者記住了呂雪春這句話。按照上級部署，蛟潭鎮(zhèn)紀委把“誰貪扶貧款 必砸自己碗”“不存僥幸之念 勿貪扶貧之財”等讀起來朗朗上口的扶貧紀律宣傳標語貼在各個村口，并留上舉報電話。

扶貧紀律深入人心的結(jié)果，是呂雪春的手機經(jīng)常接到村民的電話。“一些群眾年紀大、文化水平不高，電話里提供的信息不一定準確，卻代表著他們對扶貧工作的期盼，以及對紀委干部的信任。”呂雪春舉例，有老人說簽了字沒領(lǐng)到錢，紀委干部幫他一筆一筆查，發(fā)現(xiàn)錢已經(jīng)打進卡里，只是他不清楚是哪一項補助;有護林員反映自己沒有及時領(lǐng)到工資，工作人員調(diào)查后告訴他，工資還在造表很快就會到賬。

做好扶貧領(lǐng)域監(jiān)督工作，執(zhí)紀者首先要熟悉政策。蛟潭鎮(zhèn)紀委5名工作人員把扶貧工作手冊帶在身上，有時間就加強學習。貧困戶看病該怎么報銷、各階段學生每年可領(lǐng)取多少補助……大家張口就能說出來。

落實扶貧惠民政策，干部作風是關(guān)鍵。蛟潭鎮(zhèn)紀委緊盯干部工作作風不扎實等問題，不留情面開展監(jiān)督。去年3月11日上午，鎮(zhèn)紀委在督查工作中，發(fā)現(xiàn)兩名駐村第一書記未履行請假手續(xù)擅自離崗，決定對兩人進行誡勉談話。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方小，這樣監(jiān)督看似不通人情，卻是我們的工作職責。相信受到處理的干部也能理解，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)意義重大，必須以有力有效的監(jiān)督來提供堅強紀律保障。”呂雪春說。

在蛟潭鎮(zhèn)各村(社區(qū)、林場)，活躍著一支支村級紀檢監(jiān)察員隊伍，負責收集扶貧領(lǐng)域廉情信息，并向鎮(zhèn)紀委報告。呂雪春告訴他們，進村入戶“找茬”，不是要跟誰過意不去，而是要打通監(jiān)督最后“一公里”，讓貧困戶有實實在在的獲得感。